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618邻近电商拉厂商站台

拆迁安置 作者: 2019-10-21 04:37

  6月1日,苏宁云商和阿里巴巴在北京联合举行战略发布会。新京报 浦峰 摄

  阿里巴巴与苏宁联合召开发布会,李东生、杨元庆等参加;此前京东启动店庆请董明珠、余承东助阵

  每年一度的电商大戏 京东 6 18 店庆活动已于6月1日拉开帷幕。

  当天,阿里巴巴和苏宁联合举行战略发布会。10个月前,阿里巴巴以约28 .4亿元战略投资苏宁云商,双方正式牵手。阿里巴巴和苏宁邀请了联想杨元庆、TCL李东生、美的方洪波等到场以造声势。此前京东方面也邀请了格力董明珠、华为余承东等大佬。电商大战首先从拉人 站台 开始。

  新京报 刘夏 刘素宏

  两大电商平台纷纷找大佬 站台

  电商大战的气氛在 6 18 京东店庆到来前已弥漫开来。

  昨日,业内传出消息,京东商城上的联想旗舰店 消失 了,只有货源地为香港的第三方店铺有少量联想出售。打开京东商城APP,进入联想官方旗舰店,联想产品均显示 暂无报价 , 该商品已下柜,非常抱歉!

  不过联想副总裁、中国区CMO王传东表示,这是由于系统故障造成的。

  除了这个 插曲 ,今年电商大战开幕有些不同。

  6月1日,阿里巴巴和苏宁在北京召开了战略发布会,高调宣布将向合作伙伴开放用户资源、流量资源、大数据资源,与品牌巨头结成 王者同盟 ,并联合推出围绕品牌的 万亿智造计划 。

  在该发布会上,TCL集团董事长李东生、美的团体董事长方洪波、联想集团董事长杨元庆等品牌厂商的大佬人物纷纷登台。

  在日前京东 6 18品质狂欢节 启动仪式上,京东拉来了格力电器董事长董明珠、华为消费者业务CEO余承东等多位品牌商大佬登台助阵。

  2015年8月阿里巴巴宣布以约28 .4亿元人民币战略投资苏宁云商,成为其第二大股东。同时,苏宁云商以140亿元人民币认购阿里巴巴集团新发行股份。双方宣布达成全面战略合作。阿里苏宁牵手引发业内注目,被指是应对京东商城竞争。

  根据艾瑞咨询发布的2014年中国B2C购物站交易规模市场份额数据,阿里旗下天猫占据整个市场第一位,京东位居其后,苏宁排在第三位。

  业内人士称,品牌商日渐成为国内电商平台竞争天平上的砝码,争夺战早已在阿里、京东双平台之间硝烟弥漫。

  二选一 电商大战上演多年

  每逢电商平台大促前,都有商户 二选一 、 被下架 的消息传出,这似乎成了保留节目。今年 6 18 前夜亦不例外。

  201 年,时任京东商城副总裁蒉莺春发表文章 二选一,这条通往奴役之路,你走么? 2015年,京东还以涉及 二选一 为由向国家工商总局实名举报阿里巴巴扰乱电子商务市场秩序。

  对此,阿里巴巴曾冷淡回应表示: 对竞争的问题,最终的解决方案就是让消费者选择。

  2015年7月,刚入驻京东不久的优衣库悄然将旗舰店关闭。就在三个月前,京东CEO刘强东高调站台,将优衣库请入京东。优衣库对关旗舰店的解释是, 电子商务战略调剂。

  据知情人士对新京报称,造成优衣库突然退出是因为阿里巴巴施压。优衣库于2009年在天猫开设了自己的官方旗舰店,2014年、2015年,优衣库均位列天猫 双十一 服装类品牌销售第一。

  2015年 双十一 之前,知名零食品牌三只松鼠京东旗舰店突然关店,不过在事发17个小时后,3只松鼠旗舰店在京东便恢复上架。此前, 木林森 旗舰店也被曝因临时取消京东相关活动,被意外封店。

  三只松鼠创始人章燎原曾就此事对新京报表示,外界对于 二选一 存在误读,三只松鼠对此其实并不惧怕。他认为,电商平台仅仅起到渠道的作用,而品牌一旦建立,形成影响,对消费者才是真正有实际价值的。

  品牌商面对电商开始变从容

  不像几年前 谈互联色变 的恐慌状态,迫切谋求互联转型,新京报明显感觉到,线下品牌商如今面对互联平台时,变得从容不迫了。

  在6月1日,阿里巴巴、苏宁联合召开战略发布会,对10个月的 蜜月期 做出总结,并对外宣告新的三年战略计划。在该发布会上,TCL集团董事长李东生、美的集团董事长方洪波、联想集团董事长杨元庆等品牌厂商登台侃侃而谈,显得底气十足。

  我们的产品销售不只是通过阿里、苏宁的平台,还会通过其他的渠道。我们要看哪个渠道销货量更大。 李东生说。

  杨元庆也做了类似的表述。杨元庆现场表示 不怕渠道做大了,叫价就狠了 ,因为在这个时代竞争是主旋律, 联想现在四个渠道,包括直接的电商,直接的零售,间接的电商和间接的零售。哪个通路效率好,我们就使用哪一个。

  电商 合纵连横 拉拢商家

  截至2016年 月 1日财年底,根据阿里团体中国零售交易市场的交易总额(GMV),其已超越沃尔玛正式成为全球最大的零售体。

  老大阿里巴巴、老三苏宁的结合对于老二京东天然形成一种震慑。

  不过国内线上零售市场,并没有因为老大阿里巴巴、老三苏宁结合构成线上渠道的垄断。京东的迅速壮大是缘由之一,财报显示,2016年Q1京东总交易额约1 00亿元,增长55%,达到行业平均增速的近两倍。

  同时,京东也并不是孤军奋战。此前2014年 月,腾讯、京东已建立战略合作关系,前者开放、两大入口。京东、购物已经累计吸引8亿多人参与。

  结盟后的两方阵营,都在极尽所能发挥各自能力, 拉拢 品牌和商家。

  根据6月1日阿里苏宁公布的牵手十个月的 成绩单 ,双方打通物流体系是亮点之一。

  近年来,自建物流起步较早的京东一直有序地向社会开放其物流配送体系,特别是以 仓配一体 吸引大小商家使用。在今年 6 18 前,还宣布入驻京东仓库的第三方只要库存周转天数低于90天,就可免费提供仓储。

  阿里苏宁不甘示弱,在其三年计划框架下,将把苏宁和阿里旗下菜鸟物流的仓储、物流供应链进一步对第三方开放,提供千万平米的仓储和配送体系给品牌商以及中小零售商。且承诺,将降低 0%物流配送成本。

  ■ 看点

  电商大战要用 大数据 圈粉

  如果能够更好地把客户的需求反馈回来,把客户的数据分享,让我们了解从而有针对性地打造产品,通过渠道卖给客户,这就是最有效的方式。 杨元庆在阿里苏宁发布会上说。李东生、方洪波等大佬也在台上流露出对用户数据开放的渴求,提及基于大数据的反向订制,C2B的产品。

  据新京报了解,苏宁与天猫两家系统商品、物流、交易数据已实现共享。商户零售数据、用户购买行动数据在天猫后台都可以看到。但品牌商想要在零售基础上,有更多运用的话,就需要和阿里进行深入合作。

  此外,阿里还将融合生态系统中包括高德、优酷等用户数据提高丰富度。目前,各家底层数据已经打通,意味着:通过高德可获得苏宁在哪儿有一个什么样的门店,销售什么商品等数据。不过这些还没有进入实际使用中去。

  大数据同样将是腾讯、京东同盟最为有力的武器。他们已经在营销层面先行一步试水。

  在推出 京腾计划 、 品商战略 后,日前双方宣布将合作从流量层面引向纵深 针对腾讯社交数据与京东购物数据进行深层买通。实现精确的用户画像,从而提高营销触达精准度。

  官方披露显示,借助腾讯和京东数据结合,2016年1月对比同期,京东购物商户直投广告成交ROI(投资回报率)增长189%。这个数字对于品牌商的诱惑力不言自明。

  所有的用户数据、用户行为都可以被洞察,都可以被挖掘, 阿里巴巴CEO 表示,生产出商品等待渠道去分销、最终到达消费者手里这样一个填鸭的消费过程,存在一个被彻底重构的机会。真如其所言,大数据有可能是平台电商展开厮杀的新战场。

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